Kuva: Kymenlaakson hyvinvointialue
Kymenlaakson hyvinvointialueen 17.3.2026 alkaneet yhteistoimintaneuvottelut eli yt-neuvottelut päättyivät keskiviikkona 29.4.2026. Yt-neuvottelut kohdistuivat pääasiallisesti terveyden ja sairaanhoidon palveluihin, sosiaalipalveluihin sekä strategia- ja integraatiopalveluihin, mutta osittain myös koko organisaatioon.
Työnantajan alustavana suunnitelmana on esimerkiksi tämänhetkisten sote-palvelukeskittymien tiivistäminen sekä palveluiden tuottavuutta ja saavutettavuutta tukevien palvelumuotojen kehittäminen. Yt-neuvotteluiden seurauksena mahdollisesti toteutettavista muutoksista päätetään erikseen hallintosäännössä määritellyn toimivaltajaon mukaisesti.
Peruspalveluihin suunnitellaan palvelukeskittymiä
Tehdyn selvitystyön perusteella sote-palvelukeskittymät olisi tuottavuuden ja saavutettavuuden näkökulmasta tarkoituksenmukaisinta keskittää sinne, missä väestökeskittymät sijaitsevat. Suunnitelman tavoitteena on lakisääteisten palveluiden turvaaminen väestön tarpeiden mukaisesti, kustannusvaikuttavasti ja yhdenvertaisesti myös pitkällä aikavälillä.
Kuntoutuskeskus Hoikussa osastopaikkoja vähennetään 70 paikasta 67 paikkaan. Vähennettävät paikat kohdistuvat neurologiseen kuntoutusosastoon.
Hoitotyön sisäiset sijaiset -toimintamalli on päätetty lakkauttaa. Suunnitelmana on, että tällä hetkellä sisäisen sijaisen tehtävässä toimivat siirtyisivät yksiköihin.
Sosiaalipalveluihin toiminnallisia ja hallinnollisia muutoksia
Sosiaali- ja terveyspalveluissa valmistellaan useita toiminnallisia ja hallinnollisia muutoksia eri tulosalueilla. Tavoitteena on parantaa palvelujen sujuvuutta ja laatua sekä varmistaa henkilöstö- ja tilaresurssien tarkoituksenmukainen käyttö.
Lasten, nuorten ja perheiden palveluissa perheryhmäkodin toimintaa suunnitellaan jaettavaksi kolmeen pienempään asuinyksikköön. Aikuisten sosiaalipalveluissa päiväkeskustoiminnan hallinnollista sijoittumista tarkastellaan uudelleen, ja samalla arvioidaan yksittäisen asiantuntijatehtävän organisatorista paikkaa.
Vammaispalveluissa tarkastellaan työ- ja päivätoiminnan kokonaisuutta erityisesti toimitilojen ja toiminnan sisällön näkökulmasta. Päivätoimintayksiköitä on tarkoitus keskittää ja yhdistää, ja osalle toiminnoista etsitään uudet, paremmin tarpeita vastaavat tilat.
Ikäihmisten palveluissa kotiin annettavien sosiaalipalveluiden sekä sairaaloiden sosiaalipalveluiden ja asumisen asiakasohjaus on tarkoitus yhdistää yhdeksi toimintayksiköksi. Kotihoidossa suunnitellaan hoitorinkien keskittämistä, työnjaon uudelleen organisointia sekä digitaalisen palvelukeskustoiminnan kokoamista yhteen toimipisteeseen.
Asumisen palveluissa valmistellaan useita yksiköiden toiminnan siirtoja uusiin tai vapautuviin tiloihin sekä kehitetään henkilöstön joustavaa työskentelyä yksiköiden välillä. Lisäksi tarkastellaan henkilöstömitoitusta ja kotiavustajien jatkokoulutuspolkua.
Muutosten valmistelu etenee vaiheittain, ja niistä tiedotetaan tarkemmin päätöksenteon ja aikataulujen täsmentyessä. Palvelujen jatkuvuus ja henkilöstön osallistaminen ovat valmistelussa keskeisiä periaatteita.
Strategia- ja integraatiopalveluissa toimintojen siirtämistä ja uudelleenjärjestämistä
Strategia- ja integraatiopalveluissa suunnitellaan työelämäpalveluiden uudelleenorganisointia ja toimintojen siirtämistä pääsääntöisesti aikuisten sosiaalipalveluihin. Työelämäpalveluiden fysioterapeutit siirretään terveyden ja sairaanhoidon palveluiden kuntoutuspalveluihin.
Opiskeluhuollon kuraattoriresurssia tarkastellaan suhteessa oppilasmäärään ja toimintaa uudelleenjärjestetään. Sihteeripalveluissa tehtäviä uudelleenjärjestetään.
Vakituisten palvelussuhteiden jatkuvuus pyritään varmistamaan
Suunnitteilla olevilla muutoksilla voisi olla vaikutuksia henkilöstön palvelussuhteen ehtoihin, esimerkiksi tehtävänkuviin tai työtehtäviin ja työaikoihin liittyen, lisäksi työskentelypaikkoihin voisi kohdistua muutoksia. Yt-neuvotteluiden seurauksena tiedossa ei lähtökohtaisesti ole henkilöstön irtisanomisia. Työnantajan tavoitteena on tarjota kaikille muutosten kohteena olevien yksiköiden työntekijöille tehtävää hyvinvointialueella.
Lisäksi neuvotteluissa on käsitelty esimerkiksi henkilöstösuunnitteluun ja rekrytointeihin liittyviä suunnitelmia, tehtävänimikkeisiin kohdistuvia muutostarpeita ja johtamisjärjestelmäuudistuksen suuntaviivoja.
Työnantajan harkinnassa olevat toimenpiteet tapahtuvat vaiheittain vuosien 2026–2030 aikana.
